10月21日，凯发k8国际首页登录能源公司召开2023年三季度经营运行分析会，总结前三季度工作，分析面临形势，安排部署下阶段重点工作。公司党委书记、董事长王怀宇，党委副书记、副董事长、总经理李玉柱参加会议并讲话，公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。会议由总会计师周杰主持。

会上，生产经营部、财务会计部、销售总公司、质量管理部负责人分别就前三季度专业运行情况进行汇报，并提出下一步工作措施建议。

前三季度，凯发k8国际首页登录能源公司上下聚焦目标任务，克难奋进，协力攻坚，主要经营指标均超序时完成，重点工作扎实推进，经营运行持续保持良好态势，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

王怀宇对公司前三季度经营运行取得的成绩表示肯定，并结合集团公司和风帆公司部署，对公司下阶段重点工作提出要求。一是锚定年度目标，攻坚克难，持续发力，奋战四季度，确保全年完美收官；二是切实增强紧迫感和责任感，压实责任，倒排指标，明责履责，统筹抓好“两金”压控、成本工程等专项工作，合力争取年度最佳成果和经营业绩；三是发挥研产供销一体化协同优势，坚持目标导向、问题导向、结果导向，全方位助力市场开拓，提升企业竞争力；四是科学谋划2024年预算编制等工作，持续做好对标管理、精细化管理、提质增效工作，提高创收创效能力。深入开展调研，切实将调研成果转化为推动公司高质量发展的实际行动；五是坚持底线思维，增强风险意识、红线意识，从严从细从实做好质量、安全、环保、保密、消防、合规经营等各项工作。

李玉柱深入分析了当前公司面临的内外部形势，并部署了下阶段重点工作。一是紧盯目标，全力冲刺，确保全面完成年度目标任务；二是压实责任，确保重点装备科研生产任务按时保质交付；三是刚性压控“两金”指标，加大应收款催收力度、降低存货资金占用；四是持续深入实施毛利改善行动计划，有效提升公司产品获利能力；五是扎实推进成本工程，不断提高经营效益效率；六是夯实质量精细化管理基础，持续提升过程能力和产品质量；七是牢固树立 “三赢”理念，增强价值创造意识，合力保障和服务市场；八是做细做实2024年计划编制和财务预算，高质量做好生产计划、各类费用预算及资金使用计划；九是不断夯实“底板工程”，保障公司安全稳定发展。

公司副总经理靳勇、总会计师周杰，分别就市场拓展、“两金”压控、成本工程、全面预算等方面工作提出要求。